红网时刻怀化7月1日讯（通讯员 袁小晴）雷厉风行、敢想敢干是他一贯的作风。在职工看来，他是一面旗帜，从观望、认同到敬仰，职工们为有这样优秀果敢的领导而感到骄傲和自豪；在外人看来，他是一个勤奋的作家，在国网怀化供电公司的发展史上弘扬昨天、刻画今天、描写明天，绘出一片光明。他，就是李文利，现任国网湖南省电力有限公司副总工程师，国网怀化供电公司总经理、党委副书记。

七一前夕，李文利荣获“湖南省优秀党务工作者”称号，并接受表彰。

几多辛苦何人知，群众心中有杆秤。李文利始终以政治建设为引领，一心投身发展电力、服务为民的伟大事业，在勇于创新点发力、在治企兴企中担当、在清正廉洁上带头，带领全公司7352名员工，为实现人民对美好生活的向往而不懈奋进，“电”亮了怀化450多万人民光明。

心中有党 举旗定向凝聚人心

李文利始终以政治建设为引领，牢记习近平总书记“两个‘一以贯之’”，坚持“两个维护”，把方向、管大局、保落实，全面加强党的建设，筑牢国有企业改革发展的“根”与“魂”。

扎实推进党史学习教育。线上，在党委领导班子微信群中开展“党史天天学 思想日日新”活动，每日一堂云课堂学习党的发展历程；线下，集中开展“求是讲堂”和党委理论中心组学习。落实党委4+4责任体系，牵头制定党建绩效管理办法，179个党支部全部实现标准化建设，2032名党员的素质大幅提升，党组织战斗堡垒作用充分彰显。开辟红色学习阵地，高质量完成党建“两馆四功能”场所建设（党员政治生活馆、企业文化馆和文化长廊、党委学习室、党建书屋、宣传电视屏），将“四化一体”红色文化融入中心工作，获得国资委系统的高度肯定认可。

扎实开展“党建+业务”工程。带领公司以国有企业“六个力量”为基本遵循，以“融入中心抓党建，抓好党建促发展”为工作理念，将党建优势全面转换为发展优势。紧盯公司改革发展中的重点任务和薄弱环节，实施“举旗·党建+”工程，开展“联学联创”活动，在基层创新推出供电所“运维检修+供电服务”体系，实施供电所“第一书记”派驻，将习近平新时代中国特色社会主义思想“送精神下基层”，推动党的思想政策在供电所一线员工中入脑入心。

心中有责 助推经济社会发展

百年大计，质量第一。李文利谨记“守一方电网、保一方平安、促一方发展”的使命职责，全力推动怀化电网大发展、大建设。“十三五”以来，公司累计完成固定资产投资53.19亿元，为“十二五”投资的1.89倍。新建和改造35千伏及以上变电站51座、线路520.85公里，变电容量突破1万兆伏安，网架结构显著增强。推动“黔电入湘”线路送电，从大龙电厂送往怀化的输电线路增至3条，年送电量达17亿千瓦时以上。“十四五”电网规划编制中，220千伏及以下规划总投资规模达80亿元，为“十三五”的1.5倍，将“一张蓝图绘到底”，确保供电保障能力稳步提升。

从“用上电”到“用好电”，满足了人民群众的用电保障后，李文利没有懈怠，心中始终装着人民。主网架构强了，配网的低电压问题始终是李文利关注的痛点和难点。2020年，“党建+向配网开战”“十·一”作战法则在他的思考下应运而生。在实践中总结深化配网集中整治，采取跨县域对口支援方式，累计投入资金3000余万元，完成196条35千伏和10千伏线路集中整治检修，“两降一控”指标同比分别下降56%、44%、43%以上。

2020年末较2017年末，怀化全社会用电量增长了42.3%，平均抢修时长缩短54%。户均配电容量从0.96千伏安/户提升至2.01千伏安/户。供电可靠率由99.783%提升至99.812%，综合电压合格率由99.126%提升至99.756%，解决了20余万户的用电低电压问题。

电网联系各行各业、服务千家万户，是经济社会发展的“大动脉”。2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情、量价齐跌的严峻经营形势，李文利深入为企业思考，在“六保六稳”工作上着力，持续优化电力营商环境。

10月12日，中国通号怀柳指挥部为感谢公司在业扩报装过程中提供的优质服务，促使焦柳铁路提前竣工，送来一面印有“服务热情态度好，办事规范效率高”的答谢锦旗。3月5日，怀化宏凌青城置业有限公司董事长宋志刚送来一面“组织精心 设计用心 建设细心 服务暖心”的锦旗，感谢公司为企业节约5800万元成本……2020年，公司累计为一般工商业、大工业、客户用电成本共减少11.27亿元，在“疫情防控”和“复工复产”中做到了两手抓，两手硬，稳就业，促增长，使得企业快速恢复生产，促进了怀化市的经济增长。

民之所向，我之所往。李文利在改革攻坚中压实“管党治党”责任，在企业管理中解决人民用电难题。2020年，公司深化政企战略合作，与10个县（市、区）签订 “政企共建”电力发展合作协议；开展用电秩序整治，顺利完成红岩自供区电力体制改革发供分离框架协议签订；着力解决溆浦雪峰山高铁索道项目供电问题，为建成湖南省“5个100”重点建设项目，支持重点旅游更好地服务地方经济发展。在大局下谋划、在大势中推进、在大事上作为，获各级党委政府和社会各界高度评价。

心中有民 精准服务脱贫攻坚

2020年是全面建成小康社会、决战决胜脱贫攻坚的收官之年。李文利始终把服务脱贫攻坚作为践行“四个意识”、彰显“六个力量”的实际行动，不断推进电力基础设施建设，促进农村经济加快发展。提前完成怀化市1024个贫困村农村电网改造升级，35765个自然村/组全面实现“村村按标准通动力电”，驻村定点帮扶的22个贫困村、2449户、8872人全部脱贫出列。

李文利继续深入思考，光有电还不够，贫困村到底“困”在哪？贫困户“穷”在哪？贫根又在哪？因此，一条“三联+三业”（政企联动、驻村联合、驻企联创+农业保底、产业保障、就业致富）的扶贫致富新路应运而生。筹建麻阳农兴联创电力安装公司，首批就近招聘贫困村20人稳定就业，同时以村为单位组建2支共120人相对固定的民工队伍从事劳务辅助工作，一个多月来发放劳务费用20余万元。这一举措解决了贫困人员的务工问题，呼唤“爸爸妈妈”回家，从一定程度上解决了留守儿童、空巢老人无人关爱的问题，履行了央企的社会责任。此项举措获得了全国人大代表谭泽勇的肯定支持，并作为代表提案带进了2021年全国两会，建议作为典型经验在全国推广。

在履行央企责任过程中，他还一直谨记切实将党和国家的惠民政策传递到老百姓家中。在服务光伏扶贫项目上，开展“一对一”服务，截至2020年12月，扶贫光伏项目并网361户，结算上网电费6056.52万元，发电收益惠及683个贫困村10070名贫困人口；在落实减免电费政策方面，加强政企协作，全市13个县（市、区）全部实现“集中扣减”，政策受益低保、五保客户共计9.52万户，每年发放电量补助690万元；服务易地扶贫搬迁，对2.56万户实施电量优惠政策，累计优惠电费172万元，完成16所芙蓉学校电网配套建设。

一面旗帜，一片光明。这是一份不负重托、振奋人心的幸福答卷。一组组数据背后，浓缩着李文利着力保障和改善民生的生动实践。在为民服务的征程上，在推进湖南“三高四新”战略的伟大事业中，他将一如既往坚守信念、苦练内功，为更好地服务怀化“两城一区”建设保驾护航。