摘要：随着我国互联网技术的不断发展，信息化技术正在一步一步的融入到人们的日常生活当中，将信息化技术应用到管理系统的运行当中，不仅可以使繁杂的管理工作变得更有秩序，环节步骤也会变的更加清晰。基于此，本文对信息时代下医院政工管理系统进行了探析，并且给出了笔者自己的意见建议。

关键词：信息化；医院；政工管理系统；实践

医院政工的管理工作对于医院整体运行质量来说十分重要。随着社会的不断发展，医院也面临着激烈的行业竞争，在发展的过程中也应该做出顺应时代的改变，不难看出，当前的政工管理系统很难满足医院发展的实际需求，以此，医院不仅要提高自身的而医疗水平，还应该注意提高政工管理系统的整体水平，这对医院未来的发展是非常重要的。

一、信息化背景之下我国医院政工系统的概况

我国医院政工管理系统也开始与信息技术融合，但应用时间不长，还处于起步阶段，还存在一些技术问题。随着我国各项改进措施的积极实施，医院整体运营也受到一定程度的影响，这是不言而喻的。医院开始加快发展步伐，同时也在政工管理系统投入了一定的资金。从目前的效果来看，虽然取得了一定的成绩，但这些成绩不足以支撑行业的稳定发展和运营，医院应该继续完善。面对世界平均水平，我国仍有很大差距，这包括许多方面，主要是由于医院的相关管理人员，管理人员没有充分重视政工管理系统的工作，另外，大量人员没有与时俱进，没有积极融入先进的科技和管理理念，从而使医院缺乏持续发展的动力。

从宏观上看，目前我国很多医院还缺乏一套高效的政工管理体系，尤其是在管理体制方面，难以满足目前不运转的医院的需求。虽然许多医院一直在努力创新管理体制，但效果并不理想，往往导致其实际效果难以发挥。有很多因素，比如职责的划分和落实还不到位，往往过于主观。考虑到现阶段信息化背景下我国医院政工系统的现状，许多工作人员在实际工作中往往无法以正确的态度面对，往往逃避责任。同时，

二、信息时代下构建政工管理系统的措施

（一）规范管理制度

对于医院的整体运行来说，想要保证运行的质量，就应该有规范化的管理制度，想要使医院的政工管理整体水平得到提升，就对管理体系进行不断的完善，应该先从制度的方面进行入手。规范化的管理是从政工管理的根本进行下手，也就是要对制度本身的理念进行改变，使其更好的适应现阶段的医院发展情况，可以在规定上对其进行调节，在进行调节的时候，应注意对之后的正式执行做好铺垫，并且在今后推行的过程中逐渐成为日常行为当中的基本准则。

（二）优化工作机制

政工管理工作的质量想要有更好的提升，应该认识到其工作的要点，政工管理系统主要还是从人的角度进行出发的，因此在对其进行控制的时候，应该要切身考虑到医护工作者的思想意识变化，只有从根本上意识到工作机制转变的重要性才能够实现自身思想的转变，以此来对达到政工管理的工作目的。

（三）提升医护人员的综合素养

现阶段，我国有很大一部分医务人员的自身专业素质相对较差，在实际工作展开的时候，很难达到较为理想的效果，从政工管理的实际思想进行出发，要根据医院的实际运行情况对相关的工作人员进行培训，从思想方面逐渐对医护工作者进行渗透，使其更加认识到自身行业的重要性。还应该定期组织专家对其进行讲座，长期以往一定会取得较为理想的效果，也会使相关工作人员的自身专业素质有较为显著的提升。每一次培训不能只是理论上的熏陶，更应该根据医院的数据情况来进行，使培训的内容可操作可评价，这样才能取得理想的培训效果。

三、结论

对于传统的医院政工管理工作来说，其管理系统的运行能力相对较差，其能够管理系统与信息技术进行融合之后，整体的工作效率会在很大程度上得到保证。我国的医院应该根据现阶段的发展需求进行积极的适应。这需要医院在一步一步的实践当中进行转变，为医院的持续稳定发展做出贡献。本文对信息时代下医院政工管理系统进行探讨及分析，希望对我国行业内的相关工作展开起到一定的辅助作用。

参考文献

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[2]李晖.医院政工信息化系统建设面临的问题及建议[J].东方企业文化,2018(S1):115.

[3]杨效斌.“互联网+”背景下医院党建模式的创新实践[J].办公室业务,2018(24):31.

作者：邱博

单位：怀化市妇幼保健院