近日，湖南医药学院总医院特邀“一评两创”总顾问李世忠召开“三甲等级复评、创建高质量发展示范医院、卓越服务示范医院”工作推进会。湖南医药学院总医院全体院领导、中层干部、科秘书等350余人参加会议。

李世忠对近期的检查工作作了六点强调。一是要统一思想，全院上下要充分认识到医院要从规模扩张向提质增效转变，要从粗放式管理向精细化管理转变，要从注重物质要素向注重人才技术要素转变。二是进一步加强医院的文化底蕴建设，做出医院的特色。三是敢于直面自身不足，及时发现问题，解决问题，形成PDCA持续改进。四是医疗行为上要提高医疗服务的质量、效率及安全。五是各部门及科室加强沟通、相互协作、助推“一评两创”工作顺利开展。六是多下基层，了解员工的想法，提升员工幸福感和积极性。

湖南医药学院总医院院长文建平提出四点要求。一是全院上下要进一步提高认识，提高政治站位，认识到三甲复评的重要性。二是规范医疗行为。深刻理解医疗质量是生命线，医疗安全是保底线，医疗技术是制高线，提高医疗行为严谨性。三是争分夺秒抓重点。各职能部门、科室要争分夺秒，明确目标，狠抓重点环节和重点问题，按照“销单”的原则，全面清扫复评工作中的障碍。四是守土有责，责任到人。严格落实奖惩办法，确保问题及时高效解决。

最后，湖南医药学院总医院党委书记唐斌作总结讲话。他要求各部门、各科室将李世忠处长的讲话内容传达到位，做到人人知晓，人人履责。唐斌指出，一是医疗质量和安全已经成为医院未来工作的核心，全院要增强紧迫感和使命感，各临床各部门负责人责任心到位。二是医疗系统内部的重大不良事件要进行纠偏，对病历质量和危急值等进行监管。三是医院的能力和服务一定要让患者信服，技术、服务、价格形成的“品”字是医院永远的追求。四是医疗行为要标准化和规范性，高标准严格落实各项要求。五是医疗服从性要加强，通过以评促建、以评促改，提升综合实力。唐斌最后作五点强调，对于“一评两创”工作，全院职工思想上要高度重视，责任上要压紧压实，问题上要坚决整改，准备上要充分做足，效果上要大有收获。

此次会议更好地帮助全院职工做技术的佼佼者，更好地保证“一评两创”工作顺利开展，为医院高质量发展奠定坚实基础。