孙子兵法有云，始计第一，作战第二，谋攻第三。国网怀化供电公司深刻总结提炼配网运营管理的经验，举一反三，谋定而后动，坚持战时思维，创造性总结提炼配网线台集中整治“十一”作战法则，针对沅陵、溆浦配网线路高跳问题启用“沅溆会战”的作战模式，确保“向配网开战”宣传动员有声势、集中作战有章法、战后总结有成效。

12月7日，随着该公司第169条存量高跳线路——会同县10千伏木洲线线路集中检修行动的顺利结束，标志着国网怀化供电公司“向配网开战”集中整治攻坚战圆满收官。该公司10千伏线路故障率同比下降54%，10千伏配变停运率同比下降46%，10千伏配变平均停电时长同比下降44%。在五溪大地，少停电正逐步变成强化配网运维管理的美好现实，怀化人民正逐步由原来的用上电，向用上放心电、用好电转变。

转观念 时刻保持“作战”状态

2020年，鼓声擂动三湘。全省的电力员工，都在这场与配网的战斗中浴血奋战。

如何在没有经验借鉴的情况下，做到思想主导，人尽其用，全面强化“作战”状态呢？自转抓强活动提出伊始，该公司便坚持“聚焦抓为民情怀、率先抓关键少数”。“在内部树立‘痛苦+反省=进步’的管理思维，先向思想观念开战！”省公司副总工程师，怀化公司总经理、党委副书记李文利提到，转变观念是保证战斗胜利的根本保障。

该公司迅速在内部网站开设“转抓强”大讨论专栏，市县两级领导人员带头撰写“向配网开战”感思感言，累计刊登感思材料53篇、梳理为民服务共性问题199条，着力解决思想认识不充分、政治站位不够高的问题，落实上级部署不迅速、工作方法不精准的问题，对过往教训吸取不深刻、介入不主动的问题，对配网运营不重视不主动、研究不深入不具体等问题。通过深入反思，迅速将干部员工从本能和惯性思维中解放出来、摆脱出来，对“配网靠运维、功夫靠平常、服务靠用心”产生强烈共鸣、达成高度共识。

国网湖南省电力有限公司副总工程师、怀化公司总经理李文利在作战指挥部现场指挥。

“报告总指挥，第五组现场作业完毕，接地线已拆除，人员已撤离。”12月7日，随着工作人员向指挥长的报告，国网会同县供电公司10千伏木洲线全线集中检修任务全部完成。党委主导，分管主抓。形成高度共识后，党委靠前指挥成为推进“向配网开战”的重要因素。

这是该公司要求领导班子成员靠前指挥的一个缩影，按照“一人一线”动态挂点挂牌排名靠后的高跳线路，以“问题导向”解决实际困难，全面锻炼和提升基层指战员的战术指挥力、组织力及一线员工的实战力，实现党的建设与配网运营管理双促进、双提升。

抓作风 突出集中“作战”章法

问渠哪得清如许，为有源头活水来。如果说思想观念的统一是作战的前提，那么作战方法就是战斗胜利的基础，该公司便将这个基础用灵活的方式发挥的淋漓尽致。

12月2日，国网洪江市供电公司225名党员在溆浦县三江镇龙泉山村10千伏岗东线紧急集结，全体人员在此举行简单而庄重的誓师大会。“此条线路跨山涉水，地形复杂，指挥长和指挥部要充分运用好’十一作战法’，全身心投入本次集中检修工作中，向配网开战！”临时指挥部内全体人员上下齐心，士气高昂。

何为“十一作战法”？长期以来，受全省最大地级市、全市70%版图为山地，以及全市森林覆盖率达70.97%等环境因素影响，怀化公司供电范围点多面广，涉及人员众多，巡视线路较长，针对实际情况，该公司独创出《配网线台集中整治“十一” 作战法则》（即“一旬一线”“一战一胜”“一旗一赛”“一室一图”“一保一强”），开展配电运检专业“工匠”培训及“人人过关”轮训，从指战员到一线员工全面提升配电运检专业业务素质和技能水平，通过实战实训不断总结经验，使得作战能力逐步增强。

作战指挥长在现场进行作战指挥 。

统一章法实现了资源的高效利用，使“集团军”作战优势凸显。10月22日，国网溆浦县供电公司仙人堂村遭受暴风雨，导致线路下垂对地距离不够存在安全隐患，检修刻不容缓。大江口供电所支部书记向晓春说：“以前靠大江口供电所‘孤军奋战’，至少要忙活到第二天。这次除了供电所出动抢修力量，指挥长还调动其他供电所的10多名骨干和2辆抢修车前去增援，当天就恢复了送电。”

在配网管理过程中，该公司以实战实训、技术交流的方式加强计划检修管理，以“一旬一线”“一战一胜”“一室一图”的集中检修替代了过去“小而散，停电次数多”的分散性检修，提高了检修集约率，尽最大可能地减少了停电给客户带来的影响，体现了参战单位顽强的作风，极大的改善了用电状况，提升了配电网的保障能力和供电水平。

强落实，总结提炼“作战”实效

作战途中，一个都不能掉队。在运用“十一作战法则”后，该公司成为全省上半年完成全部“两降一控”3个指标的5家单位之一。但“开战”情况存在不平衡不充分，沅陵、溆浦两公司上半年“两降一控”跳闸达到10次以上未治理的线路15条，占怀化公司比例71.4%。如何抓住“痛点”，是目前该公司亟待解决的“病根”。

“亮剑”精神讲的是一种团结的力量，优秀军队的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。为了解决这个难题，该公司党委提出“沅溆胜、则怀化胜”的总体目标，以攻城拔寨的决心，决定跨县联合开展“沅溆会战”，通过集全公司之力，统筹调配12家县公司力量，累计出动人员16870人次，车辆2916台次，形成“中心驱动、县域联动”的工作模式，精准靶向歼灭“沅陵、溆浦”区域存在的高跳线路。

作战指挥部在10千伏清浪线现场进行水上作战指挥 。

11月21日，一艘运载着两辆电力检修车和电力小哥的轮船在沅水上10千伏清浪线穿梭。沅陵10千伏清浪线于1985年投运，总长度120千米，路径区域大多穿越于山林，横跨过河流，国网沅陵县供电公司与国网靖州县供电公司采取联合“作战”方式，将“水路+陆路”相结合，对线路进行集中检修。“水上指挥部”合理调配人力物力，对工程进度和质量进行全方位把控，以攻城拔寨的决心圆满完成了10多年来“老大难”的线路跳闸问题。

路是走出来的，仗是打出来的，务实、实干就是该公司在“开战”时提出的四字真言，大到这个团队的整体，小到团队的每个成员的都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就团队辉煌的灵魂。

自“开战”以来，该公司通过从运行、设备、检修、投资、投诉等多个维度，全面分析出怀化配网供电存在的短板并形成问题清单，将169条存量高跳线路明确作为治理的切入点与发力点。截至目前，累计完成169条线路集中检修，78条线路防雷治理，更换导线315公里，消除各类缺陷5012处，完成治理后的线路跳闸次数同比下降74.85%，均完成省公司下达的“两降一控”目标任务。

突破深井式组织架构，学会赋能团队。公司现下正以“敢教日月换新天”的气概，“不破楼兰终不还”的劲头，集全公司之力打好打赢“向配网开战”的收官战，确保春节保供电，为推动怀化配电网高质量发展，以“人民电业为人民”的宗旨打通服务最后一公里，向人民交上一份满意的答卷！

名词解释：“一旬一线”，各县公司以旬为周期开展一条线路集中检修；“一战一胜”，每条集中检修线路作为一个“战区”，以“一停多用、营配一体、全专业治理”为作战目标，确保开战必胜；“一旗一赛”，党政工团齐上场，实施“党建举旗引领、领导挂牌督战、工会搭台竞赛、营配作战唱戏、宣培统筹助力”组织模式；“一室一图”，设置现场作战指挥室，悬挂现场作战图、安全管控图，“一图看清作战全貌”；“一保一强”，建立安全、经营和后勤全方位“现场作战保障体系”，强化“数据坚强”，组织专人同步开展配网基础数据治理。（通讯员 袁小晴）