红网时刻怀化3月1日讯（通讯员 鄢昌松）对于辰州矿业这样一个矿山企业来说，疫情防控是一项全新的课题，也是非常棘手的政治任务。企业效益固然重要，但是广大员工群众的生命健康更加重要。为了有效防控疫情，稳妥推进复工复产，辰州矿业党委班子以高度的政治责任感，精心研究部署，制定详细方案，并运用企业ISO9000质量管理体系模式开展疫情防控，取得显著成效。

在充分研究面临的疫情防控形势后，辰州矿业党委明确以“外防输入，内防扩散”为质量方针，以“新冠肺炎感染人数为零”为质量目标，以该公司党委为最管理机构，统一调度指挥，搭建疫情防控工作的“质量管理体系”。

辰州矿业研究制定了《疫情防控方案》，并就如何落实方案制定了《员工“十个不得”》《单位“十个到位”》《井下“十条禁令”》等一系列管理程序和标准，这就相当于ISO9000质量管理体系的《质量手册》和《程序文件》，实现管控流程化和标准化。在人员的管控上，辰州矿业细分为未外出员工、返回员工、疫区返回或有接触史员工、外来人员、员工家属等，分别制定管控标准；对区域按车间、办公室、会议室、食堂、澡堂、卫生间等，分类制定防疫标准；对检查站点按厂门口、小区出入口、矿区道路等分类实施不同管控标准，落实口袋战术。

按照企业质量管理可追溯的原则，辰州矿业制作发放1070块员工车辆通行证，270个防疫人员工作证，建立员工上下班拼车台账、中晚班上班人员台账、员工信息登记台账、矿区出入登记台账等系列台账记录，达以了员工活动轨迹可追溯、员工接触人员可追溯、矿区外来人员流动情况可追溯、区域管控落实情况可追溯等，实现质量管理环环相扣、痕迹化管理。

质量管理体系倡导全员质量管理，疫情防控同样如此。辰州矿业党委通过组织动员，发动群众，营造了全员参与，联防联控，群防群控的良好氛围。8名公司高管既当指挥员，又当战斗员，活跃在抗疫一线；抽调21名中管，建立200余人的专班队伍和50余人的志愿者队伍，设立检测站点35个，每天监控3700余人。同时联合沃溪公安分局、沅陵县第二人民医院，并与县、镇防疫指挥部紧密衔接，设立举报电话，建立奖励机制，充分发动群众监督，营造了良好的防疫工作局面。

辰州矿业还借鉴ISO9000质量管理体系中PDCA循环模式，做到疫情防控持续改进。公司防疫工作领导小组下设的各个工作组发挥QC小组作用，不断细化完善管控流程和标准；领导小组办公室发挥内审员职能，每天动态监控全体员工，汇总信息，处置异常，日清日结；疫情防控督导组明察暗访，采用发布“红黑榜”的方式，宣传正面典型，曝光存在的问题，发挥了质量监督岗的效果。

疫情防控是一场输不起的战争，辰州矿业以高度的政治站位，把疫情防控作为企业当前最重要的工作来抓，灵活借鉴和运用ISO9000质量管理的思路和方法，将员工的身体健康当成产品的质量来管理，达到了有效防控的效果。目前，辰州矿业员工报到率达90%以上，复工率达达80%以上，矿区未出现疑似或确诊病例，安全生产形势平稳，各项工作得到积极稳妥推进。