一年之计在于春，一年之功在于行。春节复工以来，各单位迅速进入正常生产，劳动竞赛办公室的工作也紧张有序、红红火火地开展起来。

到一线 督落实 解难题

新一年的开始，劳动竞赛办公室工作人员也有更替，人数由原来的9人增加到12人，涵盖了地质、测量、采矿、选矿、冶炼、财务、经营等专业人员。成员分成2组，每天开展下单位、调度室跟班和数据分析整理等工作。

没有调查就没有发言权。竞赛办公室成员带着问题下单位，有的放矢，围绕安全环保、均衡生产、成本管控、技术指标等重点工作开展现场督导。就发现的问题，充分发挥专业特长，站在公司角度结合实际提出有效措施，保障了单位重点工作的推进落实效果和进度。

措施落实到位、责任落实到人。通过现场查看，做到心中有数，对异常数据进行深入分析，查找问题根源，发现数据背后的故事，提出有效解决措施，并落实到具体负责人，督导跟进，推动劳动竞赛见真章、出实效，形成了“千斤担子人人挑，人人头上有指标”的良好氛围。

竞赛办公室成员分组到调度室学习工作流程，加强劳动竞赛办公室与调度室的联合协同，学习公司生产工艺流程，建立真正的公司调度指挥中心，充分发挥调度室实时监控、平衡协调和动态调度的功能，以保障各单位生产过程的稳定、安全、均衡、协调运行，并处于最佳状态。

强责任 早谋划 扎实干

为了争取2022年的生产主动，早谋划、早布局，今年1月，各单位制定了劳动竞赛办公室工作方案，筹备成立了单位劳动竞赛办公室。安化渣滓溪行动最迅速，1月5日召开2022年劳动竞赛誓师大会，动员和号召单位全体员工全面参与到“开局即决战，全年皆冲刺，争做奋斗者，建功新征程”的劳动竞赛热潮中来。

春节复工以来，各单位劳动竞赛办公室运行逐步走上正轨。各单位结合实际建立了劳动竞赛工作模板，固定场所挂牌办公，每日形成日报，分析本单位安全、产量、指标、成本、重点工作等情况，并落实区段与区段之间、班组与班组之间的竞赛排名公示，营造了“比、学、赶、帮、超”的正向激励氛围。

动员会 聚人心 明重点

笔者从劳动竞赛办公室获悉，2月11日，劳动竞赛办公室主任唐汉贵主持召开了工作动员会，劳动竞赛办公室全体成员参加会议。会上，就竞赛办公室如何开展好今年的工程项目、重点工作督导及日常工作等分别进行了部署安排。

公司党委委员、副总经理曹万宝强调指出，劳动竞赛办公室的工作核心是要持续提高公司各项生产经营指标，进一步提升劳动竞赛办公室工作效率，对竞赛办公室下阶段工作提出五个方面要求。

劳动竞赛办公室自2020年3月成立以来，至今已近两个年头，在一批又一批竞赛办公室工作人员的共同努力下，形成了热情淳朴、吃苦耐劳、善于思考、攻坚克难的良好工作氛围。新的一年，劳动竞赛办公室工作机制从公司延伸到各单位，以燎原之势发动更多的优秀人才参与到竞赛办公室的工作中，以榜样的力量激励广大员工投身公司生产发展中。目标在前，责任在肩，奋斗不言止境，征途仍将继续……（向清清）