黄玮 摄

近日，湖南省卫生健康委员会、湖南省财政厅联合发布了《关于印发湖南省公立医院高质量发展示范性医院建设单位和培育单位名单的通知》，湖南医药学院总医院（原怀化市第一人民医院）入选湖南省公立医院高质量发展示范性医院建设单位。

作为全市首家国家三级甲等综合医院、全省四个省级区域医疗中心之一，湖南医药学院总医院始终坚持人民至上、生命至上，依托省级区域医疗中心主动肩负起推动区域医疗改革迈向高质量发展的建设重任；始终坚定党建领航、管理领路、人才领尖、学科领先、服务领跑，以质量安全、人才引育、技术创新为核心，毫不动摇走内涵式发展道路；始终坚守公立姓公，聚焦持续改进医疗质量管理制度和标准体系，以树标准、建机制、优流程、立文化为抓手，推进医学技术创新和医疗服务模式改善。在中共怀化市委组织部进行的2022年市管领导班子和领导干部年度考核等次评定中，医院市管领导班子获评全市市直医疗单位唯一的“优秀”等次。

党建引领激活力，“一池春水”漾新机。医院全面加强党的领导，发力体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，先后出台了“一事一议引才”“支部设在学科上”“牵手连心”“网格化管理”“科级干部级别管理”等新型改革举措。医院现有博士13人、硕士401人，高级职称462人，其中正高114人，硕士研究生导师57人。湖南省“121”创新人才培养工程1人，湖南省“225”卫生人才工程1人，湖南省卫生健康高层次医学学科青年骨干人才2人，怀化市五溪青年人才2人，柔性引进教育部长江学者特聘教授、复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏及其团队。

近年来，医院共获省市科技进步奖19项，专利222例，国家自然科学基金、湖南省自然科学基金等各类科研课题197项，2016年-2022年医院备案SCI论文74篇，累积影响因子196.679。是刘良院士工作站武陵山临床研究中心、怀化市吴嘉专家工作站。是湖南中西部地区首家互联网医院，建成区域性远程会诊平台和互联网云诊室平台。作为全省医保电子流转处方四大试点医院之一，开出了我市首张医保电子流转处方，是全市首家实现日间手术医保支付的医院。现信息系统安全等保已达到3级，电子病历应用水平达到4级、信息互联互通达到4级。

手持彩练当空舞，跃上葱茏四百旋。专科建设就是医院发展的“龙头”，湖医总院按照“人人有特长、科科有特色”的思路，结合“最擅长专家”评审等活动，采取大科室建制、亚专业子专业划分、医疗小组负责制，用品牌专科塑造专科名牌。医院现有国家临床重点专科培育项目3个，省临床重点专科10个，省临床重点专科建设项目12个，挂靠市级医疗质量控制中心26个、市级医学专业委员会27个。开放床位3000张，设临床、医技科室66个，年门急诊量超140万人次，出院近10万人次，手术超3万台次，是全国痛风规范诊治服务中心建设达标单位、国家级痛风规范诊治中心、全国健康管理示范基地，国家高级卒中中心、国家标准化胸痛中心、湖南省卒中中心和胸痛中心、湖南省低空（直升机）卫生应急救援基地、怀化市高危孕产妇救治中心、怀化市新生儿救治中心。

现已成功开展了我市首例蛋白A免疫吸附疗法、无导线起搏器植入、折叠式人工玻璃体球囊手术、同期双侧肺段切除术、经导管主动脉瓣置换术、保留胎膜剖宫产术，以及静脉皮瓣游离移植术、高流量氧疗联合无痛纤支镜检查治疗、卵圆孔未闭介入封堵术、关节镜下应用全内隧道技术行交叉韧带重建术、肌骨超声引导局部定点疼痛治疗术、免插管自主呼吸麻醉下气管肿瘤切除术、颅内血管慢性闭塞开通术等省内先进医疗技术。作为全国罕见病诊疗协作网成员单位，可提供高水平疑难病诊治服务，2023年在大湘西片区首次成功开展脊髓性肌萎缩症（SMA）患儿行诺西那生钠注射液鞘内注射治疗。作为湖南省首批“胸痛中心全国心电一张网”建设单位、湖南省胸痛联盟副主席单位、怀化市胸痛联盟主席单位，在省市卫健委指导下，医院主导市“胸痛救治单元及心电一张网”建设，已与111家胸痛救治单元建立协作关系。

一枝一叶总关情，一点一滴见初心。发展越大、公益愈重，湖医总院矢志不渝用发展实绩实效诠释公益属性，让医院患者平均住院日、次均费用明显低于全省三级医院平均水平。每年多次开展“党的温暖送基层”“送医送药送健康”等公益活动。通过职工让车位、修建住院楼、加快周转率等多措并举，有效缓解了患者“看病难、住院难、停车难”等急难愁盼问题，让群众就医更有获得感、幸福感。

在出色完成脱贫攻坚任务后，全院以“组团式”帮扶助力乡村振兴工作，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，促进民族团结，医院多次获评帮扶“优秀单位”，队员获评中共怀化市委组织部“优秀驻村工作队队员”荣誉称号，2022年帮扶靖州苗族侗族自治县高峰村获评怀化市发展壮大村级集体经济“真抓实干”村，让村庄环境更美了，村民日子更甜了。

此次成功入选，既是对医院阶段性高质量发展成果的肯定，也对医院未来发展提出了更多期盼，湖医总院将用更高要求、更严标准紧紧围绕“三新五院”战略目标乘势而上、齐心奋进,努力打造公立医院高质量发展新样板、建立现代化医院管理新模板。