1月8日下午，芷江农商银行组织召开“赢战2025”开门红竞赛活动动员部署大会，为新的一年起步奠基谋篇布局。总行领导班子、部室经理、支行行长共计40余人参加了会议。

会上，芷江农商银行党委委员、副行长人选蒋颖对“开门红”竞赛活动方案中的活动目标、竞赛内容、激励措施、工作要求进行了仔细解读，必将成为全行知难奋进、主动作为的“指挥棒”和“作战图”；总行业务发展部和3个基层支行代表分别作了表态发言，字里行间无不透露出坚决完成既定目标的决心信心和能耐干劲，既是个人的庄重承诺，更是全员的集体呐喊，定将汇聚成全员的 “智慧源”和“团结曲”。

副行长曾洁和条线部门分别就当前工作进行了重点提示和统筹安排，确保全行各项工作齐头并进、整体推进，始终打牢业务经营的“基础桩”和“保障垒”，为实现首季“开门红”蓄势赋能；监事长胡建结合全行2024年度目标任务完成情况和日常现场检查情况，指出了明显的问题不足和短板差距，要求全行上下务必坚守底线、不越红线、不碰高压线，势必牢牢筑成“开门红”竞赛活动的“防火墙”和“安全网”。

党委书记、董事长郑云峰对标对表省联社和办事处2025年“开门红”竞赛活动的总体要求和具体部署，提出了清晰有效的工作路径和应对措施。他说，全行上下要达成一个共识展新颜，始终在“新”字上苦下功夫，主动契合新时代下带来的新机遇，把思想认识统一到省联社与办事处的决策部署上来，把行动干劲集中到总行党委的具体要求上来，把责任担当体现到日常工作中去，做到一门心思抓业务、全力以赴谋发展。要突出二项主业显担当，紧紧围绕存贷主业的“增量”和“质量”大做文章，充分发挥“咬住青山不放松” 的韧性和冲劲，在如何破解优化存款结构、加大有效投放、防控信贷风险、提升经营效益“四轮驱动”上动脑筋、花心思，全力实现好各项业务的“百花齐放”。要压实三个责任善作为，逐级释放支行主体责任、部门管理责任、全员参与责任的“三重”叠加效应，切实解决好“为谁干？如何干？干什么？”的问题，始终保持一群人、一条心、一盘棋、一起干的整体优势。要凝聚四种合力重实效，巩固点多面广人众眼熟、法人决策链条短、服务效率高的工作合力，借势党委政府、村支两委、广大客户支持信任的外部合力，激发“人人参与、个个争先”的单位活力，凝聚选树标杆旗帜、倡导正面引领的人员合力，全面实现首季“开门红”的先声夺人。

行长刘敏在会议总结讲话中指出：“开门红”竞赛活动的战旗已经飘扬、战鼓已经擂响，全行上下务必在主动作为、坚定必赢信心，突出重点、夯实存贷主业，紧盯目标、强化措施路径三个环节上同频共振、精准发力、攻坚克难、借势而上，充分发挥“‘蛇’我其谁、当‘红’不让”的拼搏干劲，全力奋进首季“开门红”、决胜年度“全年红”。