今年以来，国家税务总局辰溪县税务局贯彻落实省、市局工作安排，全力构建全方位的个人绩效考核体系，以三项举措扎实开展个人绩效，进一步激发干部队伍干事创业活力，2020年、2021年度荣获市局“绩效管理先进单位”。该局的主要做法是：

谋定在先，推进个人绩效“全链式”管理

辰溪县局党委高度重视个人绩效管理工作，结合市考县和县局机关组织绩效考评相关指标、部门岗位职责，逐一摸清各部门、各岗位的工作特点、关键业务，理清了各部门的岗责设置和指标考评重点，探索建立县局个人绩效指标库。还参加全省、全市个人绩效指标编制现场会，辰溪县局被列为“全省个人绩效管理示范单位”。

谋而后动，推进个人绩效“动态式”运行

辰溪县局通过差异化考评、精准化考评等方式，提升考评质量，确保客观公正。目前，该局个人绩效指标编制率100%、考评率100%、考评差异率达81%；全局多名干部申报组织绩效贡献、创先争优加分，激励面达70%，有效拉开考评差异，激活了干事创业的内生动能，为推进税收工作注入了动力和活力。

谋谟帷幄，推进个人绩效“导向式”应用

辰溪县局严格执行绩效结果“三必看”“五必用”制度，在领导干部提拔晋升、税务干部职级晋升、各类评先评优和选拔参赛培训等工作中，全流程开展个人绩效考核结果审查。全员岗位系数实行“动态+静态”管理模式，对表现优秀及不作为的干部职工同时上调或者降低系数，各项工作量化成“工分”，干得多，挣得“工分”多，拿的奖金就多，反之则少，真正解决干多干少一个样得顽疾。通过科学的奖惩机制，发挥出个人绩效考核的鞭策作用，真正让“有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠”。（肖文 王微雯）